Zapraszamy Cię do małego testu:

1. Czy wszyscy Twoi pracownicy/współpracownicy są profesjonalistami?

2. Czy powierzyłbyś/powierzyłabyś ważną dla siebie sprawę, zadanie osobie, która określa siebie jako ćwierć-profesjonalna lub trochę profesjonalna?

Prawdopodobnie przynajmniej na jedno z powyższych pytań odpowiedziałeś/-aś NIE. I bardzo słusznie!

Teraz zapytam Cię dość odważnie i szczerze: Co o Twoich umiejętnościach liderskich/menedżerskich/szefowskich powiedzieli by ludzie, którymi kierujesz, zarządzasz, którym przewodzisz?

Jeśli choć trochę pracujesz z ludźmi, prawdopodobnie z pokorą stwierdzisz, że są obszary, w których dajesz radę i takie, w których potrzebujesz się wzmocnić.

Dobrym pomysłem może być udział w naszych warsztatach.

Dlaczego warto?

Bycie szefem/liderką dla innych to profesja. Zawód, którego można i trzeba się uczyć, w którym można i TRZEBA się rozwijać.

Bez względu na to czy jesteś menadżerem/-ką, szefem/szefową bardzo długo, czy w tym zawodzie stawiasz pierwsze kroki, nigdy nie jest za późno aby być profesjonalistą / profesjonalistką! Dlatego zapraszamy Cię na kompleksowy program rozwojowy przeznaczony wyłącznie dla osób zajmujących się zarządzaniem/kierowaniem innymi.

Dla Kogo?

Dla kadry zarządzającej wszystkich szczebli organizacyjnych.

Bez względu na to czy jesteś Prezesem/-ką czy Brygadzistą/-ką dopasujemy grupę i narzędzia, których najbardziej potrzebujesz, które na Twoim poziomie zarządczym są najbardziej efektywne i opłacalne – dla Ciebie, ludzi, z którymi pracujesz, organizacji, którą tworzysz.

Podczas szkolenia dowiesz się:

Jak budować w ludziach samodzielność, odpowiedzialność?

Jak w motywujący sposób delegować, szczególnie trudne zadania i decyzje?

Jak reagować na niewykonanie zadania?

Jak prowadzić innych w rozwoju, wzmacniać ich, aby związali się z twoją firmą, zespołem i nie wypalali się?

Poznasz / przećwiczysz:

Skuteczne, przetestowane procedury reagowania w sytuacjach trudnych.

Skuteczne narzędzia przydatne w różnych kategoriach interwencji menedżerskich (min. rozmów o problemach, motywowania, dyscyplinowania, nagradzania).

Optymalne sposoby reagowania i rozwiązywania problemów, które mogą lub pojawiają się w Twoim miejscu pracy.

Dlaczego warto z nami realizować projekty rozwojowe?

1. Zanim zaproponujemy Ci konkretne rozwiązanie, dowiemy się czego potrzebujesz Ty lub Twoja Firma.

2. Na tej podstawie mamy szansę przygotować Ci optymalne rozwiązanie.

3. Porozmawiamy z osobami, które będą uczestniczyły w szkoleniu, aby poznać ich potrzeby i uświadomić im, że szkolenie, w którym uczestniczą jest ważną inwestycją.

4. Pomożemy w przygotowaniu komunikacji do Uczestników, aby wzmocnić zaangażowanie w proces rozwoju.

5. Dostarczymy sprawdzoną wiedzę, nauczymy skutecznych narzędzi, zainspirujemy dobrymi praktykami. Przetrenujemy i przećwiczymy na realnych sytuacjach z Twojej Firmy, branży zdobyte kompetencje.

6. Otrzymasz podsumowanie, materiały, prezentację przerabianych treści.

7. Zaproponujemy działania, których celem jest utrzymanie i jak najlepsze wykorzystanie poznanych narzędzi i umiejętności w codziennej pracy.